До начала факультатива
Технология Бизнеса На Авто-пилоте
Психология Владельца Бизнеса На Авто-пилоте
Бесплатный факультатив 20-21 мая
Поставь свой бизнес
на авто-пилот за 3 месяца и зарабатывай от 1 млн руб
Представьте, что ваш бизнес становится устойчивым и само-развивающимся, расправляет крылья и взмывает к новым вершинам, управляемый четко отлаженными процессами и грамотным делегированием.
Это освободит вас от текучки, дав возможность с головой погрузиться в стратегическое планирование и личные мечты, сохраняя при этом крепкий контроль над вашим детищем. Вот оно, настоящее волшебство предпринимательства!
поставить на авто-пилот можно _любой_ бизнес.
Но для этого нужно владеть технологией.
Программа Факультатива:
День №1: Технология Бизнеса На Авто-Пилоте
- *Работа руководителя* — в современном мире, в первую очередь, это применяемые ТЕХНОЛОГИИ управления ресурсами. И лишь потом способности.
- Вашей одаренности, которая раньше помогала справляться с управлением компанией «по наитию», уже недостаточно! (и вы с этим уже столкнулись, если читаете эту страницу)
- Для эффективного руководства бизнесом, необходимо знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления собственника бизнеса.
- Это касается любой сферы человеческой деятельности:
Технология побеждает одаренность
На эфире мы разберемся:
- Как построить саморазвивающуюся компанию, чтобы Ваш бизнес стабильно рос и эффективно развивался
- Как масштабировать Вашу компанию, создавая эффективно работающие филиалы и подразделения
- Что нужно сделать, чтобы отойти от дел, передав оперативное управление наемному менеджеру
- Как не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
- Как сделать работу подчинённых стабильной и управляемой
- Как раз и навсегда решить проблему с набором, обучением и мотивацией персонала
- Как тратить меньше денег на оплату труда сотрудников?
- Как снизить количество авралов и нештатных ситуаций?
- Как освободить свое время от "текучки" — на полноценный отдых и работу на перспективу?
- Как сократить издержки и увеличить прибыль предприятия БЕЗ инвестиций?
- 5+1 Задач Собственника Бизнеса. И почему ваш бизнес разрушается или стагнирует, если вы игнорируете хотя бы одну из этих задач
- 4 типа людей, которые приходят к вам в найм. И ЕДИНСТВЕННЫЙ тип людей, которых можно брать в команду. Остальные 3 разрушат ваш бизнес изнутри (проверено 20-летним опытом)
День №2: Психология Владельца Бизнеса На Авто-Пилоте
- На второй день мы разберемся,КАКОВА должна быть Психология Владельца Бизнеса На Авто-Пилоте. Быть Собственником Бизнеса - это ПРОФЕССИЯ. Такая же, как юрист или доктор. И в каждой профессии есть профессиональные убеждения, которые помогают выполнять работу хорошо и эффективно.
Если вы попытаетесь запустить бизнес с Психологией Наемного Сотрудника – вас неминуемо ждет провал. И статистика Росстата это подтверждает: через 3 года в России разоряются и закрываются 87% вновь созданных бизнесов.
Потому что, чтобы бизнес успешно рос и развивался, необходимо владеть:
а) Технологией построения Бизнеса на авто-пилоте
б) Психологией Собственника Бизнеса
А этому практически нигде не учат. Потому и такая высокая смертность бизнесов в России. - Во что должен верить Собственник Бизнеса и какими навыками владеть, чтобы быть эффективным собственником и зарабатывать от 1 млн руб в месяц чистыми себе в карман?
- Во что должен верить Собственник Бизнеса и какими навыками владеть, чтобы зарабатывать от 2-3 млн руб в месяц чистыми себе в карман?
- Психологические затыки, которые мешают Денежному Росту – и как их преодолеть
- Как убрать психологические блоки, которые мешают быть Эффективным Собственником Бизнеса – чтобы выйти на доход от 1 млн руб чистыми.
Технологии побеждают одаренность
От того, насколько хорошо Вы это понимаете, зависит:
Вы имеете бизнес, или бизнес “имеет Вас” –
за ваши же деньги
Вы эксплуатируете сотрудников – или они Вас
Выполняете ли Вы, как руководитель, свою работу в полном объеме или
«щадите чувства» своих подчиненных
Шантажируют Вас «незаменимые специалисты» своим уходом –
или зависят от Вас
Смогли ли вы сократить издержки и
увеличить прибыль предприятия
БЕЗ инвестиций
Можете ли вы тратить меньше денег на оплату труда сотрудников
Получается ли снизить количество авралов
нештатных ситуаций
Удается ли Вам освободить свое личное время
от повседневных авралов, рутины и "текучки" —
на полноценный отдых
и работу на перспективу
А в итоге приходит понимание и ответ на главный вопрос:
Бизнес работает для Вас – или Вы для бизнеса?
До тех пор, пока Вы ходите в свой бизнес как на работу –
не называйте это бизнесом!
На факультативе вы узнаете, как разобраться
со следующими вопросами:
- Традиционные ошибки руководителей, которые крадут деньги бизнеса
- Как организовать стабильную работу Вашей фирмы
- Как мотивировать сотрудников без увеличения оплаты труда
- Как создать коллектив лояльный Вашему предприятию и лично Вам
- Как создать организацию, в которой люди будут работать хорошо и правильно
- Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
- Как отбирать идеальных сотрудников и не попасться на обман остальных типов людей
- Как правильно применять материальные и нематериальные поощрения и наказания
- Как управлять работой мидл-менеджеров
- Как "держать в узде" топ-менеджеров
- Как наладить эффективный контроль за работой персонала
- Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
Благодаря внедрению системы управления, о которой я расскажу на Факультативе, Вы:
- Получите саморазвивающуюся компанию, которая сможет продолжать расти
- Снизите количество времени, затрачиваемое на непосредственное руководство компанией
- Мимо ходом, как побочный эффект – увеличите объемы продаж и доходность бизнеса
- Резко снизите изначальные требования к персоналу, снизите текучесть кадров и увеличите лояльность сотрудников
- Научитесь мотивировать персонал (и не только материальными методами)
- Обеспечите полный контроль и управляемость процессов, происходящих в компании
- Не превратитесь в кузницу кадров для рынка труда в своей отрасли.
Для кого?
Давайте выясним, для кого предназначен этот Факультатив:
Если на вопрос вы отвечаете "да" - добавьте себе 1 балл
- Вы владелец/управляющий малого и среднего бизнеса
- В Вашем штате работает более 5 человек
- Вы сами работаете по 8 - 12 часов в сутки, а иногда и больше
- Вы уже давно не были в отпуске
- Регулярный и продолжительный отдых - это для Вас непозволительная роскошь
- Ваша компания превратилась в кузницу кадров для Ваших конкурентов
- Ваш лозунг - "хочешь сделать хорошо - сделай сам!"
- Вы испытываете проблемы с наймом, обучением, мотивацией и удержанием персонала
- У Вас есть "незаменимые специалисты", чьего ухода Вы боитесь
- Компания не (ощутимо хуже) работает без Вашего присутствия и контроля
- Много вашего личного времени уходит на "текучку" и "тушение пожаров"
- Регулярные ошибки сотрудников дорого обходятся Вашей компании
- Сотрудники воруют и обманывают Вас
- Бизнес пожирает всю Вашу прибыль
- Годами не Вылазите из долгов и кредитов
- Пытаетесь сохранить бизнес на плаву
- Уже давно надеетесь, что скоро станет “полегче”
- Хотите сократить издержки и увеличить прибыль предприятия без инвестиций
Результаты:
Если вы набрали более 6 баллов - вам что-то СРОЧНО надо делать с вашим бизнесом. Пока он не похоронил вас под своими руинами.
Читайте далее. Факультатив "Поставь бизнес на авто-пилот" - для вас!
Жизнь отложенная на потом, потом - не случается
Посмотрите правде в глаза:
- Как давно Вы испытываете все эти
или подобные проблемы? - И как долго Вы еще планируете сохранять такое положение?
- На сколько хватит Ваших сил?
Готов поспорить, что не для этого Вы открывали собственное дело.
Подумайте о Ваших планах на жизнь, о своей семье.
Время стремительно утекает сквозь пальцы.
Может быть прямо сейчас подрастают Ваши дети, которым Вы уделяете так мало времени.
Прямо сейчас мимо Вас проходят лучшие, самые продуктивные годы Вашей жизни.
И может это звучит банально, но:
- Ведь их действительно не вернешь назад ни за какие деньги!
Думаю не открою для вас большого секрета, если сообщу,
что у ваших сотрудников совсем другие интересы, нежели у вас.
Их задача - ни за что не отвечать, меньше напрягаться и работать
и при этом больше зарабатывать.
- Вам же нужен – результат?
Пришло время радикальных перемен!
Факультатив
"Поставь бизнес на Авто-Пилот"
Поставь свой бизнес
на автопилот!
Создай конвейер по производству прибыли!
Стабильный как швейцарские часы!
Надежный как якорная цепь!
Прямо сейчас нажмите на кнопку ниже,
чтобы записаться на Факультатив
Именно вы, как собственник, ежедневно рискуете своими деньгами и репутацией, а иногда и судьбой целого бизнеса (и своей судьбой).
Именно вы по-настоящему заинтересованы в изменениях.
И только вы можете с ними справиться.
Ведущий Факультатива:
Павел Колесов
Павел Колесов занимается проведением тренингов и консультированием с 2000 года.
Профессиональный опыт в сфере – более 25 лет
- Предприниматель с 25-летним опытом, который смог наладить работу бизнесов без себя
- Специалист по устранению СамоСаботажа и прокрастинации
- Эксперт №1 по Устранению Внутренних Конфликтов
- Автор Системы Устранения
Внутренних Конфликтов - Автор более чем 100 тренингов
- Автор 4 книг-бестселлеров
по практической психологии
(общий тираж свыше 100,000 экземпляров):
• "Тренинг Достигаторства"
• "Сбыча Мечт"
• "Погружение в транс, снятие стресса
и экспресс-релаксация"
• "Муза для любимого:
Как вдохновлять мужчину на подвиги" - Спикер российских и международных конференций
- С 2000 года обучение Павла Колесова (онлайн и оффлайн) прошли более 10 000 человек
- Павел посетил более 20 стран
- 7 лет счастливого брака
- Провел свыше 1 000 коуч-сессий
- И Павел знает, как быстро и легко достигать своих целей
- И может обучить этому и вас
Павел терпеть не может длинные, сложные и долгие пути.
Его принцип: «Делай раз, делай два, делай три – и получи результат».
Именно поэтому его тренинги обладают высокой эффективностью и очень просты.
Главной своей задачей Павел Борисович считает оказание помощи людям в вопросах быстрого достижения своих целей.
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ Факультатив?
Даты и время:
Формат:
Стоимость:
Стоимость после окончания:
Готовы вывести свой бизнес
на новую высоту – чужими руками? ;)